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方圆集团召开现场会强化内部管理

时间:2019-10-04

3月27日下午,集團組織全體董事、監事、執行班子成員、各單位[負責 的拚音:fù zé]人、單位骨幹召開現場會,深入各單位進行[安全 的英 文:safest]文明生產、現場[管理 的拚音:guǎn lǐ]、工藝創新改革等內部的參觀檢查。

召開現場會

全體與會人員相繼參觀檢查了專用車輛設備廠、環保科技有限公司、建材機械有限公司、金鼎實業有限公司、煙台大韓美味香糧油有限公司、煙台方圓大韓製粉有限公司、化學科技公司、煙台金鼎葡萄酒業有限公司、[建設 的英 文:building]有限公司、金屬製品有限公司、建設機械二廠、鑄造廠、起重機械廠、物資供應公司[中心 的拚音:zhōng xīn]倉庫等單位■亚博登录首页许可证■。每到一個單位,單位負責人介紹今年第一季[度 的拚音: dù]的重點[工作 的拚音:gōng zuò][主要 的英 文:main]工作成績。

參觀檢查

參觀檢查

參觀檢查

參觀檢查

參觀檢查

在物資供應公司中心倉庫,董事局主席高秀[強調 的拚音:qiáng diào],各單位必須高度重視現已造成的物資積壓,要采取有力措施壓縮、清理積壓,充分利用各類積壓物資,使之發揮應有的價值和作用,減少不必要的人為浪費。

[會議 的英 文:meeting]現場

現場參觀檢查[結束 的英 文:End]後,在方圓大廈三樓會議室召開會議,集團總經理劉長城總結了下午的參觀情況,歸納了參觀中發現的新亮點、新變化,特別指出起重機械廠、煙台大韓美味香糧油有限公司、專用車輛設備廠、金屬製品有限公司等單位通過強化管理[發生 的拚音:fasheng]的重大變化。同時,對於逐步清理各類積壓物資提出具體措施。

會議現場

集團董事局主席高秀講話,首先通報了今年第一季度集團取得的經營業績,特別是各項主要[經濟 的拚音:jīng jì][指標 的拚音:zhǐ biāo]均比上年同期有不同程度的增長。針對當前的工作,高秀主席強調,一要組織好當前生產,全力以赴[滿足 的英 文:meet]市場需求;二要在生產係統[大力 的拚音:dà lì]推行計件工資,[有效 的拚音:yǒu xiào]調動員工的積極性;三要推廣承包生產、經營,調動多方麵的工作熱情和力量;四要關心職工生活,關注職工的身心健康,不斷優化職工的勞動環境;五要把好合同簽訂關,重視合同評審,管好經濟往來的源頭;六要把好質量、安全關口,高度重視[產品 的拚音:chǎn pǐn]質量,嚴加管控安全隱患,防範安全事故發生;七要注重接待工作的熱情和禮儀,為[企業 的英 文:business]贏得良好聲譽;八是嚴防各類風險,特別是高度重視用人管人的風險。同時,要搞好賬務處理工作,防範企業經營風險。

責任編輯:Keyi

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