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醫者仁心,儒者愛心,商者誠心——訪安徽省安慶市愛心書店總經理汪平

2012-07-30 17:03 作者: 瀏覽

醫者仁心,儒者愛心,商者誠心

——訪安徽省安慶市愛心書店總經理汪平

他曾經是一名醫生,站在救死扶傷的前沿,為多少患者減少病痛的折磨;他現在是書商,擁有讀書人的情懷和大企業家的胸襟。醫生和書商,兩個似乎沒有絲毫關聯的職業在他的身上得到了淋漓盡致的體現。——他是汪平,安徽省安慶市愛心書店的掌門人。

這家200多平米的愛心書店,坐落在安徽省安慶市湖心中路。正是銷售的旺季,前來選購圖書的人絡繹不絕,汪平在店里忙著給員工指導工作。這位中年人身上流露著幾分儒雅的氣質。員工告訴筆者,汪總是個脾氣特別好的人,對員工非常和善,但同時做事很有原則性,對員工嚴格要求。作為一名商人,他以“誠”字當先,以“仁”字為本,帶領一批員工一步一個腳印,穩步發展,將愛心書店發展為名副其實的“愛心”書店。

從救死扶傷的醫生到成績斐然的書商,這中間沒有多少傳奇的故事,只是故事中暖暖的親情和濃濃的愛心深深地感染了筆者。面對疑問,汪總笑著為筆者講述起那段往事。

他的家中有個因病腿腳致殘的哥哥,看著哥哥一天天消沉下去,他在工作之余常常思考,怎樣能為哥哥謀一份生存的技能,讓哥哥重拾生活的信心。醫院門口擺著各種攤位,有賣小吃的,有賣水果的,有賣鮮花的,有賣工藝品的,人來人往,生意很是不錯。汪平心想,病人在病房百無聊賴的時候肯定希望看看報紙書籍之類,而醫院門口恰恰缺少這類攤位,他萌生了為哥哥爭取一個攤位出售報紙書籍的念頭,工作量不大,還能接觸各種各樣的人,減少哥哥的孤獨情緒??墒切傸c經營沒多久,便迎來了安慶市的城市文明建設,醫院門口被列入規劃的范圍,小攤販們都要另謀出路。汪平又一次陷入了沉思——在哪里擺攤?哥哥能不能適應?地點離我單位近不近?方不方便我照顧哥哥?最后,他做了一個大膽的決定,辭去醫院的工作,租一家門面,跟哥哥一起賣書。這樣的決定當然遭到家人、朋友的反對,連哥哥本人也不同意。年輕的汪平用執著說服了哥哥,把自己所有的積蓄拿出來入股,在安慶市中央門批發市場租了一個40平米的門面。

1996年,這家小小的愛心書店誕生了。選擇貨源、學習業務、摸索挖掘、奔赴各地進貨,他最終將書店定位為中小學生教輔書店,生活雖然是苦了點,但正是有了這段經歷,書生汪平才能從對經銷的一無所知,華麗蛻變為書商汪平。如今,汪平和哥哥各自有了自己的門店,生意蒸蒸日上。已具規模的愛心書店形成了完整的營銷體系和管理模式,銷售碼洋穩步增長。

因為做的是中小學教輔,汪平也密切關注著中小學生的成長,他不僅以個人名義資助貧困學生完成學業,還積極響應上級號召,為貧困地區愛心贈書。在安慶市“科教扶貧”工作中,汪平多次向太湖縣圖書館捐書,每次達100冊。作為安慶市出版業協會的常務理事單位,愛心書店一直在同行中起到表率作用。書店還多次被安慶市出版業協會評為“優秀經營單位”。面對榮譽,汪總謙虛地說:“我只是做了力所能及的事情。”

汪總說,愛心書店和春雨集團合作時間不長,和全國各地的實力經銷商比起來,自己還處于起步階段,但是他相信兩家的合作在不斷的磨合與交流中會越做越大、越做越好。從最早接觸的春雨“金四導”,到現在的“1課3練”“實驗班”,短短五年,汪總對春雨圖書有了強烈的品牌認同。他認為,圖書的質量是他選擇的首要標準,這是本著對知識的尊重和對學生的負責。當他聽說在“教輔新政”中,中國少年兒童新聞出版總社、吉林教育出版社獲得中小學全學科教輔出版資質時,他高興地說:“這是春雨集團發展的好時機啊。”他還告訴筆者,對春雨的好感最早源于“春雨助學計劃”。俗話說,“道不同,不相為謀,亦各從其志也”。“愛心”和“春雨”,是兩個令人如沐春風的詞匯,愛心書店和春雨集團有著共同的價值追求,也正是用實際行動踐行了對企業名稱和企業文化的詮釋。他表示,將來有機會,一定要和春雨集團攜手合作,為更多的貧寒學子提供幫助。

這就是汪平,愛心書店的掌門人,他秉承了醫者的懸壺濟世、仁心仁術,成功演繹了一個兼備“仁心、愛心、誠心”的書商。

(撰稿:崔馨予  通訊員:孫利)

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